马云说“与其打零工不如创业”，再行再加国家也在提倡“大众创业”。所以更加多人重新加入到了创业的大潮中，而近几年茶饮料市场完全每年以30%的速度快速增长，市场潜在规模超过了900亿，沦为了新的创业风口。雷军说道“车站在风口上 猪都能飞一起”，但知道如此非常简单吗，你随意开家茶饮店，或者合作一家茶饮品牌，就能赚？在我看来，要想要通过茶饮店赚，最少有3座大山，是你必需要横跨过去的。

今天，我以多年的从业经验，跟你共享如何穿过这3座大山。“客源”大山谁想进一家顾客排队卖奶茶的店，但是，“客源较少、竞争大”是如今所有实体店都在恨的问题。

关于这点，绝大多数人在开店之前，唯一想要的就是中选个好方位。但是，你以为解决问题“客源”的问题意味着是选址这么非常简单吗？全然拿选址来说，好的地段要么租金喜得可怕，要么显然没有方位，要么旁边仅有是竞争对手；一般的地段显然没有几个人，等这个地方央一起之前，你撑得下去吗？如果你前期6个月打算时间，最少用3个月来自由选择一个适合的店铺。再行指定店铺再行要求项目都不迟。

每天早晚去目标商圈看实际情况，实地考察商圈的品类产于、点位一动线、人流量、转换率。自己蹲点的话，可以仔细观察商家的收费小票，于非的数字就是单号。

一个店铺较淡较旺的时候都要站立，新手在实地考察的时候较更容易被坑的地方就是把周末的人流量当作周内的人流量，以为做生意岌岌可危，只不过只是峰值。另外如果想入驻商场的话，要提早打探品类容许，如果是自创品牌，商场一般会考虑到。合作的大品牌好一点。

好的铺面必须等，也有一点等。“回头客”大山没回头客的做生意，是不持久的。这个道理大家都不懂，但要做低回头率，却也是茶饮行业较难解决问题的问题之一。不管你在哪里开店，你都无法确保这里只有你一家，往往旁边都有好几家类似于的店。

所以要提升回头率，首先就要在产品和店面翻新上下功夫。1.产品必需创意，合乎年轻人的口味，同时要确保原材料的质量，而且得有持续研发新品的能力；2.店面翻新必需有特色，而且具备高度识别性，能给顾客留给独有的印象。除了这些之外，还有一个十分最重要的工作，就是针对老顾客的运营管理，比如活动策划、情感联系等等。

如果自己本身这方面缺乏经验，也可以去找一个不具备很强的运营经验和能给全方位反对的品牌合作。“成本”大山经商，总有一天关心的就是“收益”和“成本”。只有合理的掌控好成本，才能让顾客在享用好产品的同时，赚到到不俗的利润。

特别是在创业初期，我们更加应当精打细算，而现在很多茶饮品牌动不动就10几万的合作酬劳，让满怀希望的你，又犹豫长短一起。怎么会知道要被这高额的投放成本，将自己创业的梦想反物质？“海岸茶度”是煌旗旗下的精品茶饮品牌，享有原始的品牌形象，在运营方面还享有一套行业先进设备的经营模式——“整店输入经营：全部技术配方、技术培训、品牌许可、店面翻新、经营宣传、经营策略、管理方案等捆绑式输入终店”。最重要的是，海岸茶度的合作方案非常灵活，几乎为每一位创业者量身定做，较低万元才可启动。

合作“海岸茶度”，精彩横跨茶饮店3座大山，给你一个证明自己的机会。

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